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福建煤電公司召開第三季度經濟運行分析會

信息來源:福建煤電股份有限公司 發布時間: 2019-10-22

10月22日上午,福建煤電公司在二樓會議室召開第三季度經濟運行分析會,總結分析今年1—9月份公司及所屬單位的經濟運行情況,全面布置第四季度生產經營工作,提前謀劃部署2020年生產經營工作。

公司黨委書記、董事長陳文階傳達了集團公司煤炭板塊三季度經濟運行會精神,全面回顧總結了煤電公司前三季度工作。今年來,在全司干部職工的共同努力下,公司克服了生產時間短、上級檢查多、煤炭價格下滑、歷史遺留問題負擔重、礦區穩定壓力大等諸多困難,緊緊圍繞年度目標任務,以“工作落實年”為主線,以“四保兩促”(保安全、保穩定、保指標、保廉潔、促轉型、促黨建)為重點,抓好目標任務分解,完善管理機制,突出績效考核,經營效果總體較好。具體體現在:主要經濟指標完成較好、礦井迎檢備查能力提升、礦井“三大”活動扎實有效、開采技術裝備改進更新、生態恢復治理按時完成、土地復墾工作首戰告捷、重點項目建設加緊推進、黨員干部隊伍團結協作、主題教育扎實深入開展、礦區保持穩定發展態勢。

對下階段工作,陳文階強調了五點工作意見:一要找找差距。要深入查找指標上存在的差距、管理上存在的差距、黨建及黨風廉政建設方面存在的差距,制定措施,抓好整改落實;二要算算成本。要加強安全管理、要強化經營核算、要從嚴控制費用;三要多跑市場。要多調研多分析、做好煤炭生產及煤炭市場跟蹤管理,要抓好煤質管理工作,要做好應收帳款的管理工作,要充分利用好、發揮好現有的發運場地促創收;四要謀劃明年。要認真排好明年生產經營計劃,要抓好“三量”做好采掘接替謀劃工作,要抓好隊伍建設;五要思考長遠。要有緊迫感、危機感,要做好礦井發展謀劃,要繼續爭取政策支持,要持續推進紅炭山健康養老基地項目、福能礦山公園煤礦博物館項目建設、土地盤活等工作,繼續尋找新的發展項目,要做好安定穩定工作。

在分析會上,公司領導班子成員分別就分管工作做了部署,公司相關部門及所屬各單位分析了1—9月份主要生產經營指標完成情況及存在的主要困難和不足,提出四季度主要工作措施及2020年的工作思路。(湯家有  林秀龍)




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